中建城建公司党委书记、董事长潘学斌到海淀区清河市场集体租赁住房项目开展专项检查

4月15日，中建城建公司党委书记、董事长潘学斌以“四不两直”的方式到海淀区清河市场集体租赁住房项目开展专项检查。

潘学斌抵达项目后，深入施工现场一线，全面检查了项目建设进度、安全文明施工、质量管控和疫情防控等工作落实情况。

围绕项目下阶段建设进度、安全、技术质量、商务管理和疫情防控等方面重点工作，潘学斌提出八点要求：

一是要发挥党建引领作用

项目党支部要以建强“四个堡垒”为主线，充分发挥党员先锋模范作用，成立党员突击队，重点突出攻坚和创效堡垒建设，下大力气推进项目管理水平提升，促进党建与生产深度融合，确保实现优质履约。

二是要狠抓生产履约管理

项目部要以全部完成正负零施工关键节点为新的起点，全面分析总结施工过程中的重难点问题，提炼优秀经验做法，不断提升项目管理水平，坚持结果导向，倒排工期，以高标准、严要求快速推动项目建设，确保8.30结构封顶目标。

三是要聚焦目标成本管理

项目部要以商务策划落地为抓手，充分利用公司、分公司、项目部三级联动管理体系，持续加强过程成本管理，降本增效、增收节支，不断提高项目的创效能力。

四是要加强技术质量管控

项目部要充分认识到该工程具有钢结构体量大、异型结构、超厚特殊钢材、大跨度、施工节点复杂等重难点，制定专项施工组织方案，坚决做到执行有力，加大质量管控力度，推动解决质量重难点问题，确保打造精品工程。

五是要持续紧盯目标管理

项目部要坚持目标导向，全面做好目标分解，制定项目创优、进度、质量管理等专项方案，以方案落地实施为根本，推动项目圆满实现各项目标。

六是要强化安全生产管理

项目部要坚决克服麻痹思想，筑牢安全生产思想防线，持续增强全员安全意识，重点做好隐患排查整治工作，特别是抓实抓细钢结构防火工作，杜绝任何安全事故。

七是要落实疫情防控管理

项目部位于八达岭高速进入海淀区的关键性位置，要增强落实疫情防控各项举措的意识，做实疫情防控各项工作，不断压紧压实主体责任，切实提升项目疫情防控能力。

八是要注重青年员工培养

项目部要严格落实“城建大讲堂”和导师带徒制度的要求，发挥好“传帮带”作用，着重针对钢结构施工等方面为青年员工开展专项培训，确保有力推进项目建设，为公司输送复合型人才。

项目负责人表示，项目全体员工将以此次检查指导为契机，在今后的工作中，以更加饱满的热情投入到施工建设中，紧密压实责任，持续完善各项工作，不断提高项目管理水平，如期保质保量实现完美优质履约，打造精品工程，为公司高质量发展贡献力量。

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内容来源丨河北分公司

责编丨葛澄、陈兆辉

审核丨李波

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